您是不是经常遇到以下问题

供应链管理痛点

供应链管理痛点

供应链透明度不足,导致信息不对称和决策延迟。
生产计划痛点

生产计划痛点

供应链不确定性,如零部件短缺或过剩。
库存管理痛点

库存管理痛点

库存积压和缺货并存,占用大量资金。
成本管控痛点

成本管控痛点

间接费用过高,如研发、物流、售后等费用难以控制。

解决方案核心亮点

深度适配电器行业痛点

深度适配电器行业痛点

快速响应市场:支持个性化产品配置、实时报价与订单处理,缩短交货周期。
成本精准管控:打破传统核算模式,实现实时成本控制,应对客户降价需求。
售后一体化管理:打通售前售后流程,动态调配服务资源(安装、维修、备件)。
全业务链集成管控

全业务链集成管控

24个模块全覆盖:供应链(采购、库存、物流)、生产计划、财务(成本/总账/固定资产)、人力资源等全业务整合。
端到端订单追踪:30秒内追溯任意订单的采购、生产、库存、品质及交付进度。
柔性生产与物料管控

柔性生产与物料管控

物料齐备分析:1分钟内完成投料前物料缺口检查
BOM高效配置:标准BOM复用,降低维护成本;
工程变更批量处理(如物料替换一键生效)。
防差错管控:参数化控制超发、超送等违规行为。

30%
扫描栈板标签一键出入库,效率提升
50%
SCM在线协同缩短订单处理周期
80%
物料齐套分析提速
60%
总标签与栈板功能减少60%扫码操作
销售管理
销售管理
工程管理
工程管理
计划管理
计划管理
物控管理
物控管理
采购管理
采购管理
库存管理
库存管理
委外管理
委外管理
销售管理
销售管理
工程管理
工程管理
计划管理
计划管理
物控管理
物控管理
采购管理
采购管理
库存管理
库存管理
委外管理
委外管理

ERP产品架构

ERP产品架构

听听客户怎么说

当初我推选为这次ERP项目负责人,深感责任重大。傲鹏协同ERP是我们神舟电脑走向企业信息化的分水岭,傲鹏协同ERP的运用使神舟彻底的摆脱了进销存和传统的手工初级管理的阶段,使公司各类信息的集中化、数字化向前迈出了至关重要的一步;对企业提高生产率、增强产品品质、降低成本、管理合理化和信息化起着强有力的推进作用。

“神舟电脑在市场的取胜之道是在于成本的控制。我们的每个机型成本都比同行业低近20%。这个功劳要归咎于我司高效的采购和物控部门。傲鹏软件的协同ERP系统在物料流转环节的管理帮我解决了不少的问题,能够全面应付我司复杂需求,大大降低了无效采购和积压,提升了神舟的成本优势。

我们在实施ERP项目过程中,经历了从部分人员不理解、抵制到逐渐接受和依赖的过程。从运行情况看,效果很好。通过实施ERP,公司在物料采购、库存管理、销售管理、生产管理等取得了显著的成效,从而大大的降低了企业的综合成本,取得了较大的经济效益。