您是不是经常遇到以下问题

供应链管理痛点
供应链透明度不足,导致信息不对称和决策延迟。

生产计划痛点
供应链不确定性,如零部件短缺或过剩。

库存管理痛点
库存积压和缺货并存,占用大量资金。

成本管控痛点
间接费用过高,如研发、物流、售后等费用难以控制。
解决方案核心亮点

深度适配电器行业痛点
快速响应市场:支持个性化产品配置、实时报价与订单处理,缩短交货周期。
成本精准管控:打破传统核算模式,实现实时成本控制,应对客户降价需求。
售后一体化管理:打通售前售后流程,动态调配服务资源(安装、维修、备件)。

全业务链集成管控
24个模块全覆盖:供应链(采购、库存、物流)、生产计划、财务(成本/总账/固定资产)、人力资源等全业务整合。
端到端订单追踪:30秒内追溯任意订单的采购、生产、库存、品质及交付进度。

柔性生产与物料管控
物料齐备分析:1分钟内完成投料前物料缺口检查
BOM高效配置:标准BOM复用,降低维护成本;
工程变更批量处理(如物料替换一键生效)。
防差错管控:参数化控制超发、超送等违规行为。
30%
扫描栈板标签一键出入库,效率提升
50%
SCM在线协同缩短订单处理周期
80%
物料齐套分析提速
60%
总标签与栈板功能减少60%扫码操作

销售管理

工程管理

计划管理

物控管理

采购管理

库存管理

委外管理

销售管理

工程管理

计划管理

物控管理

采购管理

库存管理

委外管理
ERP产品架构

听听客户怎么说

当初我推选为这次ERP项目负责人,深感责任重大。傲鹏协同ERP是我们神舟电脑走向企业信息化的分水岭,傲鹏协同ERP的运用使神舟彻底的摆脱了进销存和传统的手工初级管理的阶段,使公司各类信息的集中化、数字化向前迈出了至关重要的一步;对企业提高生产率、增强产品品质、降低成本、管理合理化和信息化起着强有力的推进作用。

“神舟电脑在市场的取胜之道是在于成本的控制。我们的每个机型成本都比同行业低近20%。这个功劳要归咎于我司高效的采购和物控部门。傲鹏软件的协同ERP系统在物料流转环节的管理帮我解决了不少的问题,能够全面应付我司复杂需求,大大降低了无效采购和积压,提升了神舟的成本优势。

我们在实施ERP项目过程中,经历了从部分人员不理解、抵制到逐渐接受和依赖的过程。从运行情况看,效果很好。通过实施ERP,公司在物料采购、库存管理、销售管理、生产管理等取得了显著的成效,从而大大的降低了企业的综合成本,取得了较大的经济效益。