行业核心痛点

委外加工失控
物料多发/欠料难追踪,委外工厂在线仓管理混乱

研发变更频繁
BOM版本多(功能模块差异)、ECN变更量大,传统管理效率低下

软件版本管理复杂
同一硬件需区分多个软件版本,成品管理易混乱

供应链协同低效
采购预测与订单欠料脱节,多工厂物料调度难度大
解决方案核心亮点
30%
委外物料损耗↓30%(双仓防呆)
80%
ECN处理效率↑80%(批量变更)
50%
订单响应速度↑50%(齐套分析)
100%
资金周转风险↓100%(全流程支付卡控)

销售管理

物控管理

计划管理

工程管理

委外管理

采购管理

库存管理

销售管理

物控管理

计划管理

工程管理

委外管理

采购管理

库存管理
产品功能模块

听听客户怎么说

当初我推选为这次ERP项目负责人,深感责任重大。傲鹏协同ERP是我们神舟电脑走向企业信息化的分水岭,傲鹏协同ERP的运用使神舟彻底的摆脱了进销存和传统的手工初级管理的阶段,使公司各类信息的集中化、数字化向前迈出了至关重要的一步;对企业提高生产率、增强产品品质、降低成本、管理合理化和信息化起着强有力的推进作用。

“神舟电脑在市场的取胜之道是在于成本的控制。我们的每个机型成本都比同行业低近20%。这个功劳要归咎于我司高效的采购和物控部门。傲鹏软件的协同ERP系统在物料流转环节的管理帮我解决了不少的问题,能够全面应付我司复杂需求,大大降低了无效采购和积压,提升了神舟的成本优势。

我们在实施ERP项目过程中,经历了从部分人员不理解、抵制到逐渐接受和依赖的过程。从运行情况看,效果很好。通过实施ERP,公司在物料采购、库存管理、销售管理、生产管理等取得了显著的成效,从而大大的降低了企业的综合成本,取得了较大的经济效益。