您是不是经常遇到以下问题

客供物料管理难
客供料作为客户方提供的物料,在进行物料管理过程中有着一定的特殊性

物料替代管理难
替代模式多样,状况复杂 电子元器件的可替代性很强,但并非随意替代

物料质量追溯难
在传统的SMT生产中,生产进度、设备状态、物料使用情况等信息往往难以实时掌握

车间上料管理难
员工在工作中可能因为疲劳、分心或缺乏注意力等原因疏忽大意,导致错误的发生
解决方案核心亮点


车间防错料实时管控
傲鹏ERP防错系统:上料扫描验证:按Feeder位号扫描条码上料,杜绝人为错误。
生产前连续校验:系统强制扫描确认料序正确性,否则无法开机生产。
退换料流程锁定:更换物料需重新扫描验证,保障生产连续性。
SMT站位表管理:结构化记录站位信息,辅助精准上料。

30%
扫描栈板标签一键出入库,效率提升30%+
50%
SCM在线协同缩短订单处理周期50%+
80%
物料齐套分析提速80%
60%
总标签与栈板功能减少60%扫码操作

销售管理

工程管理

财务管理

采购管理

生产制造

库存管理

委外管理

销售管理

工程管理

财务管理

采购管理

生产制造

库存管理

委外管理
ERP产品架构

听听客户怎么说

当初我推选为这次ERP项目负责人,深感责任重大。傲鹏协同ERP是我们神舟电脑走向企业信息化的分水岭,傲鹏协同ERP的运用使神舟彻底的摆脱了进销存和传统的手工初级管理的阶段,使公司各类信息的集中化、数字化向前迈出了至关重要的一步;对企业提高生产率、增强产品品质、降低成本、管理合理化和信息化起着强有力的推进作用。

“神舟电脑在市场的取胜之道是在于成本的控制。我们的每个机型成本都比同行业低近20%。这个功劳要归咎于我司高效的采购和物控部门。傲鹏软件的协同ERP系统在物料流转环节的管理帮我解决了不少的问题,能够全面应付我司复杂需求,大大降低了无效采购和积压,提升了神舟的成本优势。

我们在实施ERP项目过程中,经历了从部分人员不理解、抵制到逐渐接受和依赖的过程。从运行情况看,效果很好。通过实施ERP,公司在物料采购、库存管理、销售管理、生产管理等取得了显著的成效,从而大大的降低了企业的综合成本,取得了较大的经济效益。